又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~
員工旅遊

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
非住不可

像小弟這次訂的飯店是金國際旅館 - 台北

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 46 間禁煙客房
  • 24 小時客房餐點服務
  • 商務中心
  • 飯店至機場的接駁車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 大廳免費報紙
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於萬華
  • 中正紀念堂 (2.1 公里)
  • 國立台灣博物館 (1.1 公里)
  • 華西街 (1.1 公里)
  • 龍山寺 (1.3 公里)
  • 台北植物園 (1.5 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台中市東區樂成宮經常舉辦盛大的活動,例如大屯十八庄媽祖遶境活動,也積極參與媽祖聯誼會,並且經常配合台中市政府,逢年過節之際舉辦各式各樣的活動,例如中臺灣元宵燈會創意花燈比賽,也特別在每年月老聖誕農曆8月15日時,舉辦「樂見珍愛,成就幸福」的未婚聯誼活動。樂成宮董事長陳重雄表示,更重要的是,現在網際網路相當發達,他希望透過網路世界的傳播力量,讓馬祖的信仰更加年輕化、普遍化。

▲樂成宮董事長陳重雄,決心推動媽祖信仰年輕和普及化。自由行住宿平價

要為神明服務,必須要有絕對無私及奉獻的心,臺中市樂成宮董事長陳重雄,本著在地人朝夕在旱溪媽祖庇佑下成長的感恩心,在他接任樂成宮董事長之後,就積極推動,要將媽祖文化跟信仰更加國際化。

陳董事長也表示,列為第一要務的就是興建一座媽祖文化館,雖然籌建相當耗時,不過目前廟方已經開始啟動,甚至連媽祖信仰相關的文物,也逐步的在蒐集整理當中。

▲台中樂成宮經常在節慶舉辦活動,香火鼎盛。

其實,一走進臺中樂成宮,就可以觀察到一座深具歷史記憶的地方信仰中心,感受到信眾們祈求媽祖娘娘庇佑的虔誠氛圍,寧靜而莊重,連廟口的服務志工都是溫厚而樸實。

不過,在參觀過整座樂成宮之後,也會驚喜的發現許多充滿創意之處,而這也是現任董事長陳重雄的新思維跟新構想,舉例說,在月老殿設置姻緣線跟姻緣瓶,吸引年輕信眾前來,祈求月下星君幫忙覓得好緣份,祈求的信眾可以求紅線綁在手上,也可以將姻緣的願望,寫在姻緣瓶中繫掛在殿內的桂樹上。

▲月老殿的姻緣樹是創意之一,很受歡迎。。

陳重雄董事長也認為,媽祖的信仰,需要讓更多年輕人知道跟傳承,因此他不僅跟中興大學合作,設立國際媽祖文化研究院,讓年輕學者一起投入媽祖文化研究,以學術帶動宗教信仰的文化層次,進而將媽祖的文化及信仰推向國際,更重要的是,現在網際網路相當發達,因此他也希望透過望網路世界的傳播力量,讓馬祖的信仰更加年輕化、普遍化。

據了解,舉凡逢年過節,樂成宮都會辦理一些大型活動,其中,媽祖出巡十八庄的活動,迄2013年已有一百九十一年的歷史,是大台中地區規模最大的宗教活動,2013年還獲得內政部評選為全國宗教百景之一,之前在2008年也被台中市政府評列為台中市唯二的無形文化資產。

▲旱溪媽祖遶境十八庄已有190多年歷史。

樂成宮也多次組團赴大陸湄洲媽祖祖廟聯合參香,進行人與人、神與神的會面。連績主辦數次。也經常性在廟內辦理各項才藝比如書法、化妝美容、繪畫、插花、語文等活動,甚獲民眾歡迎。民國九十年開始,樂成宮也積極參與「台灣媽祖聯誼會」,這個組織成立的目的在發揚媽祖文化對信眾的影響力,還有服務精神,經過十多年來的努力,在推動文化交流、觀光、公益等方面,收到很好的成效。



中國時報【林志成╱台北報導】

台灣少子化問題嚴峻,許多大學面臨「溺水」危機!起死回生典範學校、中信金融管理學院校長施光訓接受最新一期《評鑑雙月刊》專訪時表示,要解決台灣高教危機,教育部應讓公私立大學「同額減招」及「學費齊一」。

對於公私立大學「同額減招」建議,清大校長賀陳弘回應,學生數太多,老師負荷重,因此要公立大學減招以降低生師比,大學端沒有困難,問題在於學生及家長是否接受。

至於「公私立學費齊一」,教育部高教司長李彥儀表示,要公立大學將學費提高,會引起社會很大反彈;發放教育券則是將政府補助直接給學生,但萬一學生拿了後,未去就學或中途休學,經費就沒用在刀口上。

中信金融管理學院是從瀕臨倒閉的興國管理學院轉型而來,已成為國內大學「鹹魚翻生」典範。面對少子化,施光訓建議教育部,第一步要「同額減招」,無論公立或私立大學、前段班或後段班,全面減少招生名額。

施光訓表示,高教缺額問題不是砍掉幾所學校就沒事了,「就好比淹水,今天他家淹水,明天就會淹到你家」,因此大學必須同額減量,一起面對現實,才是務實作法。

施光訓強調,全面減招必須搭配公私立大學學費齊一化,並以私立大學為基準,要求公立大學提高學費,然後由政府發放相同額度的教育券給每一個公私立大學學生,讓學生無論就讀公立或私立,都負擔一樣的學費,不要有差別待遇。

舉例來說,現在公、私立大學學費每年分別為5萬元、10萬元,以私立大學為基準,將公立大學學費漲到10萬元,但由政府發給每人4萬元教育券,則公校生實際上只需負擔6萬元,僅比現在多漲1萬元,但私校生扣除教育券補助後,實際付出的學費卻大減4萬元。

他表示,不是每一所公立大學都比私立大學好,未來若公私立大學學費相同,大家一起公平競爭,相信整個高教市場排名次序就會有所改變,退場名單上一定會有公立學校出現!

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